Tặng quà cho nhân viên trong thời điểm nhiều doanh nghiệp cắt giảm chi phí hoạt động để đối phó suy thoái và những dự báo khó  khăn sắp tới có thể được thực hiện một cách tinh tế và ý nghĩa mà không cần phải tốn nhiều chi phí. Dưới đây là một số ý tưởng mà doanh nghiệp có thể tham khảo:

1. Lời khen và lòng biết ơn

Một lời khen tận tâm và biểu đạt lòng biết ơn có thể là món quà vô giá cho bất kỳ nhân viên nào. Hãy bày tỏ lòng biết ơn của doanh nghiệp và nêu rõ sự đóng góp của nhân viên đối với công ty và nhóm làm việc.

2. Chứng nhận hoặc giấy khen

In ra giấy khen hoặc giấy chứng nhận để tôn vinh những thành tích và đóng góp đáng kể của nhân viên. Điều này không chỉ là món quà tinh thần mà còn là bằng chứng về thành tích củanhân viên.

3. Thời gian làm việc linh hoạt

Cho phép nhân viên linh hoạt trong việc làm việc hoặc sắp xếp thời gian làm việc để phù hợp với các nhu cầu cá nhân của họ, ví dụ như công việc từ xa hoặc lịch làm việc linh hoạt.

4. Tặng thời gian nghỉ ngơi

Nếu doanh nghiệp bạn có thể, hãy tặng cho nhân viên một ngày nghỉ hoặc một buổi nghỉ bất thường để họ có thể thư giãn và nạp lại năng lượng.

5. Sự tham gia trong việc ra quyết định

Hãy cho phép nhân viên tham gia vào quyết định trong công ty, để họ cảm thấy mình có giọng nói và được đánh giá.

6. Sự phát triển cá nhân

Hỗ trợ cho việc phát triển cá nhân của nhân viên bằng cách cung cấp các khóa học hoặc tài liệu học tập miễn phí, giúp họ nâng cao kỹ năng và tri thức của mình.

7. Sự công nhận công khai:

Công bố các thành tích và đóng góp của nhân viên trong cuộc họp công ty hoặc trên các nền tảng nội dung nội bộ, như bản tin công ty hoặc trang web nội bộ.

8. Sự hỗ trợ trong công việc hàng ngày:

Hỗ trợ nhân viên trong việc làm việc hàng ngày bằng cách cung cấp các công cụ, phần mềm, hoặc thiết bị cần thiết để họ hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

9. Thực phẩm và thức uống:

Một bữa trưa miễn phí hoặc cung cấp nước uống và bữa ăn nhẹ trong khoảng thời gian làm việc có thể là một cách tốt để thể hiện lòng quan tâm đến sức khỏe và sự thoải mái của nhân viên.

10. Sự tôn trọng và sự tự quản lý:

Tạo điều kiện cho nhân viên làm việc tốt hơn bằng cách tôn trọng ý kiến và quyền lợi của nhân viên, đồng thời cho họ quyền tự quản lý công việc và thời gian làm việc một cách linh hoạt.

Vì vậy, không cần phải chi tiêu nhiều tiền để thể hiện lòng biết ơn và quan tâm đến nhân viên. Một tinh thần tốt và sự tận tâm có thể làm cho món quà này trở nên đặc biệt và ý nghĩa hơn bất kỳ món quà vật chất nào.